對(duì)于ISO9000認(rèn)證了解的客戶(hù)，都知道里邊有一個(gè)叫做PDCA的。但是真正了解PDCA的卻沒(méi)有多少，導(dǎo)致在辦理ISO9000認(rèn)證的時(shí)候，出現(xiàn)或者或那的一些問(wèn)題。今天就來(lái)給大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)ISO9000認(rèn)證里的PDCA究竟指的是什么吧。

ISO9000認(rèn)證

P－策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立實(shí)現(xiàn)結(jié)果所必需的目標(biāo)和過(guò)程；

D－做：實(shí)施過(guò)程；

C－檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；

A－處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程績(jī)效。

“PDCA”的方法可適用于所有過(guò)程，ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)也稱(chēng)之為過(guò)程方法，即為了產(chǎn)生期望的結(jié)果，組織內(nèi)諸過(guò)程組成的系統(tǒng)的應(yīng)用，連同這些過(guò)程的識(shí)別和相互作用，以及對(duì)這些過(guò)程的管理。過(guò)程方法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)了對(duì)過(guò)程系統(tǒng)中單個(gè)過(guò)程之間的聯(lián)系以及過(guò)程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。

在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過(guò)程方法時(shí)，該方法強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性：

a) 理解和滿(mǎn)足要求；

b) 需要從增值的角度考慮過(guò)程；

c) 獲得過(guò)程績(jī)效和有效性的結(jié)果；

d） 基于客觀的測(cè)量，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。